Confira a seguir um resumo de cada apresentação.
Estratégias diversas para retenção de colaboradores
A analista de RH Ana Paula Cavalheiro veio de Londrina para apresentar o case Estratégias Diversas para a Retenção de Colaboradores, implementada no Hospital Evangélico de Londrina.
De acordo com Ana Paula, o projeto surgiu na contrapartida do The Great Resignation, um movimento mundial de abandono de postos de trabalho surgido depois da pandemia. “Percebemos um alto índice de pedidos de demissão e começamos por tentar entender o que estava sendo decisivo na saída desses colaboradores”, explicou.
A partir de entrevistas com quem estava saindo e com quem se mantinha nos postos, foram identificados alguns pontos de melhoria, como questões salariais e de reconhecimento. “Também implantamos ações como o Desperta Cultura, com atividades culturais e benefícios para usufruir desse tipo de programação”.
Com as melhorias nas condições oferecidas aos colaboradores, houve uma reversão do cenário. “Mais do que nunca, trabalhamos com a máxima atrair, qualificar e reter”, ensina.
Projeto Ideias inovadoras
A Santa Casa de Misericórdia de Curitiba investiu em um projeto onde a inovação fala mais alto, com a promoção de um concurso de ideias para serem desenvolvidas dentro do hospital, a curto, médio e longo prazo.
De acordo com a gerente de capacitação de recursos humanos da Santa Casa, Karolyni Tosi e Silva, a ideia foi movimentar os colaboradores como parte da estratégia participativa do hospital. “Surgiram ótimas ideias, que foram acolhidas e…
