Investir em bem-estar no ambiente corporativo já não é mais um diferencial — é parte fundamental da estratégia de gestão de pessoas. No Grupo Exímia, essa prioridade se traduz em ações que promovem um clima organizacional saudável e fortalecem os vínculos entre equipes. “Há uma conexão direta entre bem-estar e desempenho. Pequenas mudanças na rotina podem gerar impactos significativos na motivação e na forma como os colaboradores se relacionam com o trabalho”, afirma Larissa Mota, CEO da empresa.
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A seguir, confira quatro práticas adotadas pela empresa que podem servir como referência para outras organizações:
1. Pausas programadas para aliviar a rotina: a iniciativa “Happy Friday”, realizada semanalmente, busca criar um respiro no fim da semana, com momentos leves de socialização entre as equipes, como lanches e programação musical. A iniciativa visa reduzir a tensão acumulada e fortalecer vínculos interpessoais, favorecendo um ambiente de trabalho mais coeso.
2. Flexibilização da rotina de trabalho: adotar uma política de maior autonomia tem sido uma das formas encontradas para alinhar produtividade com qualidade de vida. A experiência do Grupo Exímia aponta que, quando bem orientada, essa flexibilização contribui para uma organização mais adaptável e confiante em seus profissionais.
3. Reconhecimento horizontal como ferramenta de engajamento: por meio do encontro mensal “Exímia Conquista”, a empresa promove um espaço em que os próprios colaboradores reconhecem e celebram as contribuições dos colegas. Essa troca simbólica, longe das métricas de avaliação tradicionais, reforça o senso de pertencimento e o reconhecimento mútuo.
4. Estímulo à participação ativa nas ações internas: mais do que criar benefícios prontos, a empresa aposta na construção coletiva das iniciativas. Ao permitir que os colaboradores participem da escolha de músicas ou sugiram homenagens aos colegas, por exemplo, estimula-se o engajamento genuíno e a valorização da diversidade de vozes dentro da organização.
Levantamentos da Great Place to Work indicam que empresas que priorizam a saúde emocional e relacional dos colaboradores observam melhorias significativas em produtividade e retenção. A experiência do Grupo Exímia reforça essa tendência, tratando o cuidado com as pessoas como parte essencial da cultura organizacional. “Cuidar das pessoas não é um benefício acessório, é a base de uma liderança consciente e duradoura. Quando o bem-estar é valorizado como parte da estratégia, todos crescem juntos: empresa, equipes e indivíduos”, conclui Larissa Mota.
*Informações Assessoria de Imprensa
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